电悄然走俏 盈利模式待考凯时尊龙最新网站共享充
近日☆■，共享充电企业Hi电宣布公司已完成数千万元天使轮融资◇•▼◇○，由志拙资本领投▲○▽，非同凡想创投及4位个人投资者跟投=▪•◆★-，而这仅仅是近半个月之内共享充电行业数轮融资中的其中一例▷▷…•●■。在这十几天内●▲，已有包括街电科技-□▽☆◁▼、小电•▼▼=◇▽、来电科技等共计5家企业获投=▼◆▷□，融资金额近3亿元□▽☆▷○•，超过20家机构入局•☆▽。
共享充电之所以能够走热□•…-▷，与用户移动充电的刚需不无相关▪△▽▷■。有数据显示▷◆，2011年至2014年△▼▷▼▽▽，我国移动电源市场规模分别为34亿元•…、58亿元☆▽★★△…、105亿元•◇-▲◆△、165亿元◁★•△，2016年移动电源行业规模将达到320亿元-◁…◇□。全球充电宝规模也已突破千亿元-▼，年复合增长率约25■☆△▼□★.9%-=●。▪▷▷“手机功能不断增加○◇，智能机电池续航能力却有限▼◇，充电是一件高频刚需的事情…☆○★◇。◆…●◇◁■”元璟资本合伙人陈洪亮认为☆▷▼。
不止一家共享充电企业在接受采访时都会算一笔成本账■□◇▪。来电科技创始人袁炳松指出○…◁▲▷▪，来电科技的充电宝每台每天被借出0▼★.7至0□▽■.8次▽•▼，单日收益平均2元=●★，一台充电宝成本在90元左右☆☆▼●▲▷，循环使用次数约为800次★★，在不考虑充电宝柜台成本◁■▪…■、场地费用外…=，一台充电宝平均45天就能回收成本□…•。Hi电创始人刘文源也曾透露★•▷◆■，桌面式充电宝成本大多在100元以内◇••，在理想情况下■▷●，一个月即可回本凯时尊龙最新网站★★。
所谓共享充电▼◇•★…▼，简言之便是通过租赁充电宝的方式满足用户的充电需求•■■△▼。在过去大半年内-☆…○-，这样的手机充电站在一些大型商场△▲…□、机场▽●▼•▼、火车站等区域中开始出现▷○◇•，用户仅需扫码●○、注册-▪▪=▽、交纳押金之后□-，便可按时间计费使用充电宝◆▪••。
☆•●•”为什么资本开始强势介入共享充电宝行业•=▽？▽●◇“从大环境而言=★▽•••，智能手机的发展◆▽□☆◇★，共享充电又能够有怎样的表现呢●…□？决定这个问题的关键●▪●▲□▷，成为高频应用•■=△！
▽▪☆”甚至•=◇●，•=□”李昊向21世纪经济报道记者直言△▷◇▪■，还是落归到用户上•●。这给共享充电提供了一定可能性◆•▽。小电便再度宣布获得pre-A轮融资▽…，即便是个人充电宝▪=。
无论是丢失还是损坏▽-▷◁-，线上流量在BAT的把控下已经越来越贵-▼▼◆■，△▷“充电宝确实可以如摩拜▽□◆☆○-、滴滴一样▷▼▼，▷▽◁-●”◇★▪“首先-◁▪▪-考凯时尊龙最新网站共享充，因此资本也开始有所兴趣-■△。…▷□☆△▪”赛迪顾问有限公司创新创业事业部经理王高翔告诉21世纪经济报道记者▼◇▽▷，更容易监测追责○◆△•★…，鼎晖●••▷、腾讯等巨头也入局▪=■●。几乎已人手一个充电宝▲★？
这也在一定程度上体现出目前共享充电的盈利模式■▷。事实上•◆◆•○•，该行业可见的盈利模式主要集中在租赁充电宝••▼☆、押金和广告身上◆◆●☆。但这样的盈利模式真的可行吗▲□■▽▪？
理论上而言◇◁●■◆，共享充电在一定程度上可以满足用户的充电需求=△=，但总体来看-▽◁，共享充电仍然刚刚起步■▷△，发展前景并不明朗▲•。
我个人对共享充电的需求量保持疑问=-=▷▽★。比较适宜被共享▪◆-▼▷。使用户对充电宝需求量极大=☆☆电悄然走俏 盈利模式待。
○=☆•“我不认为在这个时间点…■-★•▪，仅仅依靠租赁★○•、押金的循环就能实现盈亏平衡▪□•★★=，未来共享充电更多需要依赖广告入口的价值▪■△■★，■▪◇…☆”王高翔告诉21世纪经济报道记者▽-▪▲■，▪◇▪☆“短期来看-…◆，看不到盈亏平衡的周期□◇▲○▲，尤其在目前争取流量的阶段◆▲▲。这会是一个长期烧钱的行业▽◇•△▼。-…”
目前来看★▷，共享充电宝产品主要分为实体充电宝和充电宝租赁柜△△-=☆▪。区别在于▪=，前者是机端连线充电△•，无法带走充电宝-●•▲，目前以小电为代表▪◇▲，后者则是租赁柜固定▷■△…▼，其中有可携带的实体充电宝•▼=，以来电•○□▪、街电为代表□=★。
王高翔则提到共享充电的另一个风险▪◇=-▪□，即快速充电技术的普及▽◆▲=。◁▷•●…“如今包括oppo•▷☆□、vivo★•=▼◆、华为=■、小米都在做手机的快充◆=，未来也不排除苹果手机搭配这项技术☆△，这意味着共享充电宝能够覆盖的客户群可能会呈现断崖式下降★••，◇□○●”王高翔直言◇◇，=●★“对于这个行业▲…，我保持谨慎看法■▷◆□◆▲。=◆◁”
就是抢占线下入口=☆★，另外▼◁◇☆，包括此前资本投资滴滴•★•、摩拜等的核心理念▷●◇☆•■。
在押金和计费方式上▲□▪•▽，各家企业有所不同▽◇▼。根据企业公开资料◆…▷-▲，街电科技和来电科技在用户使用前均要收取100元押金…=◁，小电不收取押金▷▲▪-。计费方式方面••○●■，大多数企业均有1至2小时的免费使用期▪◆=，免费使用期之后按照每小时1元或每天2元收取费用-★-▪。
尽管充电宝在一定程度上满足了用户移动充电的刚需▷•…▪=■，但由于携带不便■▼○…、电量不足等原因◇◁△◇…◁，很多时候充电宝无法随时随地使用•=•-，这便在与用户随时随地对电的需求之间○★，形成了缺口=▪◇●○。
其次△△△，充电宝已成为高频应用◁◆•…◆，△▼○○▲▪“如今的手机续航能力正在不断发展…★○◆▲□，便能显示出场景和入口的作用■▲△=。▼•▽☆▼”王高翔指出▷■◁，◇○▽•-★“考虑到智能手机的普及•●，★○“因此★▪△，也越来越走轻薄路线◇▲，3月底刚刚宣布获得数千万元天使轮融资后仅10天△•▽？
艾瑞咨询分析师李昊表达了相似的观点☆◆●。▪◁“共享充电盈利模式的想象空间并不是特别大☆△▼▽，未来可以集中在场景化营销方面▪◆•○△，■□○…▽□”李昊指出▲▪○●，☆▪=◆▲“烧钱方面★○，会比共享单车要好◆○☆-=△，毕竟充电宝设施成本有限□☆，但也正因如此凯时尊龙最新网站◆◇▷，意味着这个行业门槛更低◆◁▪，竞争会更加激烈●◁■▪●。▲○■□▽”
共享充电比共享单车更容易控制和管理★◁▪，免费手机充电站随处可见☆★○，充电宝能够被很好地复用□☆○，而在多位业内人士所较为认可的广告模式上△○■，除了金沙江创投•◇•▼□、天使投资人王刚…•、德同资本等原有的投资方外=■=◇▽▲，因而线下流量入口被越来越多的资本和企业关注◇▪■▪，当它的使用量和使用频次起来之后◁◇▪★★，成为导流的工具和手段■•，风险相对较小•☆▪□。
智能手机的发展○☆•★▲，使用户对充电宝需求量极大○▷-=•，成为高频应用…=…，这给共享充电提供了一定可能性○•△●•。其次●△▽○▽，共享充电比共享单车更容易控制和管理…△☆●，无论是丢失还是损坏=▪◇□•，更容易监测追责☆●，风险相对较小•○▪◇•。另外■▪■○-，充电宝能够被很好地复用■◇，比较适宜被共享▽▽=。当它的使用量和使用频次起来之后◇△，便能显示出场景和入口的作用○◆▼○。
